A.施工階段
B.前期工作
C.設(shè)計階段
D.竣工階段
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A.發(fā)包人通過委托監(jiān)理人對合同履行實施管理
B.承包人提供所有的材料和工程設(shè)備
C.發(fā)包人應按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗,并作詳細記錄,編制工程質(zhì)量報表,報送監(jiān)理人審查
D.對工程隱蔽部位覆蓋前的檢查,當重新檢查結(jié)果不合格,承包人應承擔由此發(fā)生的全部費用,工期不予順延
E.由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的,應由承包人采取措施補救
A.訪談法
B.專家預測法
C.SWOT分析法
D.頭腦風暴法
A.簽發(fā)工程變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費用金額
E.工程變更額外支付意向通知
A.采用招標方式所需時間不能滿足客戶緊急需要
B.發(fā)生不可預見的緊急情況不能從其他咨詢單位采購
C.采購品技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定服務(wù)的具體要求
D.只能從唯一咨詢單位處采購
E.不能事先計算咨詢服務(wù)費用總額
A.驗收工程項目的完成成果
B.編制終結(jié)文件
C.進行信息的追蹤和反饋
D.通知工程項目業(yè)主/客戶,并獲其正式認可
E.分析工程項目績效報告
最新試題
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。