A.定期評價比階段性評價全面
B.定期評價應在單項工程完成后進行
C.定期評價很難對項目功能特性做出評價
D.定期評價可對工程未完部分做出綜合評價
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A.整體性強
B.建設(shè)周期長
C.不確定因素多
D.相關(guān)條件的約束性
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法
B.單代號繪圖法
C.圖示評審技術(shù)
D.關(guān)鍵線路法
A.企業(yè)管理費
B.利潤
C.規(guī)費
D.稅金
E.措施項目費
A.工程項目綜合管理多目標統(tǒng)一
B.針對整個目標系統(tǒng)實施控制
C.追求目標系統(tǒng)的整體效果
D.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人
E.將一切工作納入計劃
A.初步設(shè)計
B.總體設(shè)計
C.施工圖設(shè)計
D.安全工程設(shè)計
E.安全對策設(shè)計
最新試題
在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。