A.企業(yè)法定代表人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目總工程師
D.總監(jiān)理工程師
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A.施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)
B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商
C.施工企業(yè)合同預(yù)算部門(mén)
D.法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商
A.項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目法定代表人
C.施工合同當(dāng)事人
D.項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
A.總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工班組長(zhǎng)
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.建立協(xié)同工作的管理機(jī)制
B.建立協(xié)同工作的工作模式
C.建立暢通的信息溝通渠道和各方獨(dú)立的信息工作平臺(tái)，保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)和有效地傳遞
D.圍繞項(xiàng)目目標(biāo)而形成和諧一致、高效運(yùn)行的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織設(shè)置
B.確定人員的職責(zé)、分工
C.進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分
D.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織結(jié)構(gòu)
最新試題
項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對(duì)各類(lèi)資料的主責(zé)部門(mén)及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價(jià)文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。
設(shè)計(jì)變更通知單，必須由原設(shè)計(jì)人和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋（）方為有效。
（）在開(kāi)工前組織相關(guān)管理部門(mén)協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱(chēng)、單位（子單位）工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分等。
單位工程完成后，由（），進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定，填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表，各分包單位需參與質(zhì)量評(píng)定工作，并提交施工單位要求的一系列驗(yàn)收資料。
建筑質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）
用于改繪竣工圖的圖紙必須是（）或繪圖儀繪制的白圖，不得使用復(fù)印圖紙。
設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫(xiě)施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
誠(chéng)信評(píng)價(jià)實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在（）個(gè)工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行為信息的審核。
立卷是將建設(shè)工程文件資料按照一定的原則和方法，將有保存價(jià)值的建設(shè)工程文件資料分類(lèi)整理成案卷的過(guò)程，亦稱(chēng)（）。
資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程文件資料進(jìn)行（）等工作的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。