A.總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工班組長(zhǎng)
D.項(xiàng)目經(jīng)理
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A.建立協(xié)同工作的管理機(jī)制
B.建立協(xié)同工作的工作模式
C.建立暢通的信息溝通渠道和各方獨(dú)立的信息工作平臺(tái)，保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)和有效地傳遞
D.圍繞項(xiàng)目目標(biāo)而形成和諧一致、高效運(yùn)行的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織設(shè)置
B.確定人員的職責(zé)、分工
C.進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分
D.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織結(jié)構(gòu)
A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
B.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
C.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求
D.所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整
A.建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人
C.施工單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
A. 建設(shè)單位
B.施工單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.監(jiān)理單位
最新試題
魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問(wèn)題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。
（）開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
電氣分部施工內(nèi)容完成后，電氣絕緣電阻測(cè)試應(yīng)由施工單位和（）共同進(jìn)行測(cè)試。
單位工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果有（）。
塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項(xiàng)目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強(qiáng)度、落錘沖擊試驗(yàn)、維卡軟化溫度。
給排水見(jiàn)證送檢材料中，DN25及以下管道閥門，同一廠家和材質(zhì)的閥門，100個(gè)以下抽一組，100個(gè)以上按100個(gè)為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收施工單位自檢形成的資料有（）。
工程檔案管理計(jì)劃是指導(dǎo)（）對(duì)施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。