A.充分發(fā)揮職工智慧
B.消除浪費(fèi)、降低成本
C.創(chuàng)造效益
D.只是響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召
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你可能感興趣的試題
A.利于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
B.提高管理針對(duì)性
C.獲得尊重與認(rèn)可
D.增加了工作任務(wù)
A.獲得提案獎(jiǎng)勵(lì)
B.獲得他人尊重
C.改善使作業(yè)更優(yōu)化
D.僅僅是完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
A.提出建議
B.有具體的實(shí)施措施，有分析、有對(duì)策、有改善措施
C.提案改善的提案格式標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
D.強(qiáng)調(diào)全員參與
A.主動(dòng)提出
B.自主實(shí)施
C.按照上級(jí)要求提出，然后自主實(shí)施
D.自己主動(dòng)提出，交給領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施
A.符合安全作業(yè)規(guī)程.
B.每個(gè)區(qū)隊(duì)選出一個(gè)效率最高的班組。
C.采用區(qū)隊(duì)推舉或者投票的方式產(chǎn)生。
D.其他班組無(wú)異議。
最新試題
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問(wèn)題。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
整理是永無(wú)止境的過(guò)程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。