單項選擇題勞動工具用完丟在現(xiàn)場,未及時歸還原處,這不符合6S中的哪一項()
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
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1.單項選擇題單選下面哪一項不是整頓的目的。()
A.工作場所一目了然
B.清除不必要的物品
C.不浪費時間找東西
D.創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境
2.單項選擇題企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用哪些方法和工具對員工進行宣傳教育:()
A.邀請專家講課
B.利用各種會議
C.利用宣傳欄工具
D.以上都是
3.單項選擇題單選6S管理中紅色代表什么()
A.警示、危險
B.提示
C.美觀
D.喜慶
4.單項選擇題整理“要”與“不要”的分類標準中,下列哪些屬于不要的范圍?()
A.使用的物料
B.回收不用的物料
C.備用的設(shè)備
D.偶爾使用的工具
5.單項選擇題下面選項中不屬于6S管理項目是()
A.整頓
B.節(jié)約
C.清潔
D.安全
最新試題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型:判斷題
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
題型:判斷題
當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
題型:判斷題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
題型:判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題