【案例分析題】背景資料： 某安裝公司項目經 理部承建某廠機電安裝工程總承包任 務， 合同總工期為 14 個月，其中除鍋爐房 的安裝任務分包給鍋爐安裝專業(yè)公司 外， 其他單位工程由若干個施工作業(yè)隊分別 負責組織施工。由于鍋爐安裝專業(yè)公 司 在焊接鍋爐受壓元件時出現了質量問題， 監(jiān)理公司通知鍋爐安裝公司停工整 改， 但監(jiān)理公司和業(yè)主仍要求工期按合同執(zhí) 行。由于總承包方單位采取了有效措 施， 按時完成了任務。 請根據背景資料完成 以下題目。工程項目總進度計劃由分包單位編制并經總包單位、監(jiān)理公司、業(yè)主同意后實施。