A.開機人員
B.代班主管
C.科長
D.保全人員
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A.自主維護
B.生產(chǎn)管理
C.個別改善
D.教育訓練
A.追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化之極限(總合的效率化),以改善企業(yè)體質(zhì)為目標。
B.在現(xiàn)場現(xiàn)物架構下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體壽命周期為對象,追求“零災害,零不良,零故障”并將所有損失在事先加以防止。
C.上自經(jīng)營層下至第一線的員工全員都參與。
D.只有生產(chǎn)部門在做的活動
A.生產(chǎn)部門
B.生產(chǎn)管理人員
C.生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員
D.生產(chǎn)車間
A.生產(chǎn)部門
B.工程設備部
C.質(zhì)量部門
D.企業(yè)所有部門
A.全員生產(chǎn)活動
B.全員生產(chǎn)維護
C.生產(chǎn)維修
D.全員生產(chǎn)質(zhì)量
最新試題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導致大量積壓存貨。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。