單項選擇題若要確定偏差、缺陷或風險的基本潛在原因，應(yīng)使用下列哪一項分析技術(shù)？（）
A.根本原因分析
B.進度基準分析
C.成本偏差分析
D.問題分析
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1.單項選擇題項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個全球虛擬團隊，在一次每周項目狀態(tài)會議上，項目經(jīng)理意識到來自不同地方的兩名團隊成員正在執(zhí)行同一個任務(wù)，而不是按計劃分別執(zhí)行獨立的任務(wù)。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.依照人員分配工具重新培訓(xùn)整個團隊并更新項目進度計劃
B.修訂風險登記冊以顯示這對項目管理計劃的影響
C.通知項目相關(guān)方，這將影響項目進度
D.通知項目發(fā)起人并更新資源管理計劃
2.單項選擇題項目經(jīng)理正與多位相關(guān)方一起管理一個龐大而復(fù)雜的項目。一些相關(guān)方反對項目的效益，而另一些則非常支持。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來澄清并正確管理這些相關(guān)方？（）
A.凸顯模型
B.權(quán)力/利益方格
C.影響/影響力方格
D.相關(guān)方立方體
