單項(xiàng)選擇題為什么越來(lái)越多的公司賦予員工權(quán)力()

A.管理層需要做出快速?zèng)Q策
B.組織升遷使許多管理人員的控制范圍更小
C.賦予權(quán)力適用于所有情況
D.管理人員必須應(yīng)付增加的工作需求


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2.單項(xiàng)選擇題可信度的最主要組成部分是()

A.專長(zhǎng)
B.現(xiàn)況
C.權(quán)力
D.誠(chéng)實(shí)

4.單項(xiàng)選擇題()是因?yàn)橐粋€(gè)人的理想資源或個(gè)人特質(zhì)而產(chǎn)生的力量。

A.專家力量
B.指稱的權(quán)力
C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
D.合法權(quán)力

5.單項(xiàng)選擇題薩姆·邁爾斯是百貨公司的經(jīng)理。他有20名員工在他的下屬工作,他對(duì)自己威脅他們甚至是小錯(cuò)誤的方式感到不滿。下面哪個(gè)語(yǔ)句可能對(duì)Sam正確的()

A.Sam是事務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)
B.薩姆正在使用強(qiáng)制權(quán)力來(lái)完成這項(xiàng)工作
C.薩姆是個(gè)講領(lǐng)導(dǎo)的人
D.Sam使用指稱的力量來(lái)完成任務(wù)

最新試題

在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

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正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

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按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

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以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()

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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

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下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()

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下面不屬于管理道德類型的是()

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根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

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一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()

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()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題