創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。