多項(xiàng)選擇題管理層次多，會(huì)帶來（）問題。
A.信息傳遞速度慢
B.增加管理人員和費(fèi)用開支
C.管理更有效
D.信息失真
E.部門扯皮的事多
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1.多項(xiàng)選擇題中下級(jí)人員（）是判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的主要標(biāo)志。
A.決策數(shù)目多
B.決策重要程度高
C.決策審批程序少
D.決策科學(xué)性強(qiáng)
2.單項(xiàng)選擇題“政策管制集權(quán)化，業(yè)務(wù)運(yùn)作分權(quán)化，企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)集中力量來制定公司的總目標(biāo)和各項(xiàng)政策，下屬部門在不違背公司總目標(biāo)的前提下，可以自主處理日常事務(wù)。”這是對(duì)下列哪一組織形式的描述（）
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.直線制
3.單項(xiàng)選擇題美國(guó)早期管理學(xué)家A.V.格丘納斯認(rèn)為，當(dāng)管理者的直接下屬數(shù)量以數(shù)學(xué)級(jí)數(shù)增加時(shí)，該管理者與其直接下屬之間的相互影響、這些直接下屬相互之間的影響的數(shù)量會(huì)（）
A.成倍增加
B.幾何級(jí)數(shù)增加
C.4倍增加
D.8倍增加
4.單項(xiàng)選擇題王某是某公司銷售經(jīng)理，在應(yīng)該由他決策的許多問題上，他都去請(qǐng)示主管銷售的副總經(jīng)理，并由副總經(jīng)理最后決策。實(shí)際中，他們的做法已經(jīng)形成了一種慣例。從組織理論的角度看，他們的行為違背了（）的授權(quán)原則。
A.職權(quán)層次
B.職能界限
C.職權(quán)與職責(zé)對(duì)等
D.級(jí)差授權(quán)
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的組織模式由“金字塔”型開始向扁平化轉(zhuǎn)變時(shí)，下列哪項(xiàng)活動(dòng)不能有力促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化（）
A.嚴(yán)格規(guī)章制度
B.管理者授予下屬更大的權(quán)力
C.大量使用計(jì)算機(jī)
D.提高管理者的管理能力
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現(xiàn)代管理技術(shù)的一個(gè)重要特征是重視（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
陳景潤(rùn)在陋室努力完成歌德巴赫猜想，根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，這屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理績(jī)效評(píng)估的功能有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理著需要扮演的角色主要體現(xiàn)在（）
題型：多項(xiàng)選擇題
從控制的角度來看，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
高度最高、難度最大的一種創(chuàng)新活動(dòng)是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
任何一個(gè)管理系統(tǒng)至少應(yīng)該包括戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃層和（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理環(huán)境的特點(diǎn)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題