多項(xiàng)選擇題員工制定績(jī)效計(jì)劃時(shí)候需要注意（）。

A.計(jì)劃是主管與下屬是雙向承諾
B.績(jī)效計(jì)劃是針對(duì)崗位要求而非個(gè)人能力強(qiáng)弱
C.績(jī)效計(jì)劃在于前期規(guī)劃，不需要投入太多時(shí)間


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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的流程包括（）。

A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效評(píng)估與反饋
D.績(jī)效回報(bào)

3.多項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)是（）。

A.主管與下屬對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果達(dá)成共識(shí)
B.有過(guò)程充分的數(shù)據(jù)做依據(jù)
C.對(duì)改進(jìn)做出清晰的計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題為了保證績(jī)效面談的質(zhì)量，有效的溝通反饋應(yīng)具有：（）。

A.真實(shí)性
B.針對(duì)性
C.主動(dòng)性

5.多項(xiàng)選擇題員工進(jìn)行自我評(píng)估前，需要準(zhǔn)備如下材料：（）。

A.周結(jié)表及周例會(huì)記錄
B.績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表
C.KPI指標(biāo)考核結(jié)果