多項選擇題績效評估的重點是（）。
A.主管與下屬對績效評估結(jié)果達成共識
B.有過程充分的數(shù)據(jù)做依據(jù)
C.對改進做出清晰的計劃
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1.多項選擇題為了保證績效面談的質(zhì)量，有效的溝通反饋應(yīng)具有：（）。
A.真實性
B.針對性
C.主動性
2.多項選擇題員工進行自我評估前，需要準備如下材料：（）。
A.周結(jié)表及周例會記錄
B.績效計劃及評估表
C.KPI指標考核結(jié)果
3.多項選擇題省公司設(shè)立預(yù)算管理機構(gòu)，包括（）。
A.全面預(yù)算管理委員會
B.全面預(yù)算管理辦公室
C.預(yù)算工作小組
D.預(yù)算責任中心
4.多項選擇題績效計劃一經(jīng)確定，原則上不做調(diào)整。若在執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下情況時，可以根據(jù)需要進行調(diào)整。（）
A.公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃變更、組織架構(gòu)調(diào)整等客觀因素
B.考核期內(nèi)工作職責發(fā)生重大變化
C.考核期內(nèi)出現(xiàn)的臨時性、突發(fā)性工作任務(wù)，達本人當期工作量的20%以上
5.多項選擇題按照技術(shù)創(chuàng)新對象的不同，我們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（）幾大基本類型。
A.思想創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.過程創(chuàng)新
D.商業(yè)模式創(chuàng)新