A.使員工反省自己的行為
B.發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn)
C.通過(guò)員工業(yè)績(jī)改進(jìn)和發(fā)展分析,提高員工未來(lái)工作績(jī)效,進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)業(yè)績(jī)
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A.員工制定績(jī)效計(jì)劃→主管審核
B.主管制定員工的績(jī)效計(jì)劃→員工執(zhí)行績(jī)效計(jì)劃→員工提出意見(jiàn)和雙方溝通
C.主管制定員工的績(jī)效計(jì)劃→雙方進(jìn)行溝通→員工執(zhí)行績(jī)效計(jì)劃
D.主管和員工進(jìn)行溝通→員工制定績(jī)效計(jì)劃→主管審核→主管進(jìn)行反饋和雙方溝通
A.績(jī)效管理是人力資源部的事
B.績(jī)效管理要求全員參與
A.人力資源部
B.績(jī)效管理委員會(huì)
A.60%;40%
B.70%;30%
C.20%;80%
D.80%;20%
A.0.3
B.5
C.6
D.7
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