項目團(tuán)隊中的一個重要成員辭職了。他掌握項目所必需的某種專門技術(shù)。沒有這個技術(shù)，就無法完成項目的一個可交成果。項目團(tuán)隊內(nèi)沒有其他人掌握該項專門技術(shù)。項目經(jīng)理的唯一選擇就是盡快從外部的一個咨詢公司獲得相關(guān)的專門技術(shù)服務(wù)。
為此，項目經(jīng)理應(yīng)該（）。
A.直接從他自己喜歡的咨詢公司獲取服務(wù)
B.采用競爭性招標(biāo)的方式選擇一家咨詢公司
C.遵守執(zhí)行組織關(guān)于使用外部服務(wù)的規(guī)定
D.請管理層推薦一家咨詢公司
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A.高級管理層
B.項目業(yè)主或發(fā)起人
C.運營經(jīng)理
D.項目經(jīng)理或項目管理辦公室
A.標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程
B.標(biāo)準(zhǔn)化的工作模板
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
A.緊密式矩陣組織
B.項目型組織
C.平衡式矩陣組織
D.強(qiáng)矩陣組織
A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.弱矩陣型
A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
B.工作對象之間的關(guān)系
C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D.項目參與各方的關(guān)系
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）