A.產(chǎn)品分析
B.項目進(jìn)度開發(fā)
C.專家評判
D.WBS
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A.AD(活動工期)=工作量/生產(chǎn)率
B.AD(活動工期)=工作量/資源量
C.AD(活動工期)=生產(chǎn)率/工作量
D.AD(活動工期)=(生產(chǎn)率×工作量)/資源量
A.通過每日的或每周的狀態(tài)報告
B.通過批準(zhǔn)的模板表格
C.通過書面的和口頭的溝通
D.通過正式的命令鏈
A.修訂項目計劃
B.進(jìn)行風(fēng)險-利益分析
C.進(jìn)行需求分析
D.增加估算成本
A.項目發(fā)起人
B.高級管理層
C.項目執(zhí)行組織
D.客戶
A.項目績效改善
B.團隊運作有效、平穩(wěn)
C.項目團隊成員理解項目經(jīng)理最終對項目績效負(fù)責(zé)
D.提高項目干系人作為個人與團隊成員對項目做出貢獻(xiàn)的能力
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
團隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()