A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任
B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任
D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任
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A.材料備案證明
B.出廠檢驗(yàn)報(bào)告
C.廠家質(zhì)量體系認(rèn)證證書
D.供貨方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
A.進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
B.施工方案
C.采購(gòu)合同
D.材料驗(yàn)收記錄
A.設(shè)計(jì)變更指令
B.設(shè)計(jì)交底
C.圖紙會(huì)審
D.工程洽商
A.成本目標(biāo)
B.技術(shù)水平
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.進(jìn)度目標(biāo)
A.關(guān)鍵工程
B.質(zhì)量控制點(diǎn)
C.特殊過(guò)程
D.隱蔽工程
最新試題
公司于2012年1月份一次購(gòu)進(jìn)P.O42.5袋裝水泥200T,2012年2月份至2012年6月份未再進(jìn)水泥,但是審核員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫(kù),便問(wèn)有關(guān)人員:“水泥做過(guò)幾次試驗(yàn)?”有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做了一次,合格后一直有用”。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗(yàn)收一次。審核員問(wèn):“一次驗(yàn)收的規(guī)定經(jīng)過(guò)分析策劃嗎?”,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這項(xiàng)規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次,既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。
施工過(guò)程必須保證施工全過(guò)程記錄具有可追溯性。
結(jié)構(gòu)厚度不大而面積或長(zhǎng)度較大的混凝土澆筑宜采用()澆筑方案。
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問(wèn)人事部經(jīng)理:“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?,人員流動(dòng)性太大,我們根本無(wú)法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。
某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成5100萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬()。
工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后,對(duì)圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致地研讀,審查施工圖中存在的問(wèn)題及不合理的情況,并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動(dòng)是指()。
某工程的設(shè)計(jì)圖紙是3年前設(shè)計(jì)的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復(fù)工后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場(chǎng)的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片,當(dāng)場(chǎng)指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答:“對(duì)此要求我們項(xiàng)目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒(méi)有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部?!?/p>
關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的有()。