A.進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
B.施工方案
C.采購(gòu)合同
D.材料驗(yàn)收記錄
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A.設(shè)計(jì)變更指令
B.設(shè)計(jì)交底
C.圖紙會(huì)審
D.工程洽商
A.成本目標(biāo)
B.技術(shù)水平
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.進(jìn)度目標(biāo)
A.關(guān)鍵工程
B.質(zhì)量控制點(diǎn)
C.特殊過程
D.隱蔽工程
A.分包單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.原材料供應(yīng)方
A.3個(gè)
B.4個(gè)
C.5個(gè)
D.7個(gè)
最新試題
施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平,最多相差達(dá)到1CM以上,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō):“這是分包施工的,應(yīng)由分包負(fù)責(zé),而且現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問人事部經(jīng)理:“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?,人員流動(dòng)性太大,我們根本無(wú)法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。
對(duì)混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。
在某公司經(jīng)營(yíng)部審核時(shí),審核員查閱了該項(xiàng)目的鋼材供方評(píng)價(jià)、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)的鋼材供應(yīng)單位為遠(yuǎn)大鋼鐵公司,該供應(yīng)單位提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章,安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期;經(jīng)營(yíng)部認(rèn)為對(duì)另外三家未中標(biāo)的鋼鐵公司評(píng)價(jià)、選擇資料無(wú)保存價(jià)值,在與遠(yuǎn)大鋼鐵公司簽訂分包合同后進(jìn)行了銷毀。
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為屬()。
建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。
對(duì)結(jié)構(gòu)用鋼筋進(jìn)行追溯可以通過以下連續(xù)記錄實(shí)現(xiàn)()。
某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成5100萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬()。