A.對員工職業(yè)生涯進行規(guī)劃
B.增強員工質(zhì)量意識
C.提高員工技能
D.增加員工技術(shù)知識
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A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.崗位說明
D.職位描述書
A.檢驗批
B.分項
C.分部
D.單項工程
A.口頭
B.書面
C.培訓(xùn)
D.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
B.增減合同中約定的工程量
C.改變有關(guān)工程的施工時間和順序
D.其他相關(guān)工程變更需要的附加工作
A.標(biāo)的
B.租金及支付方式
C.交貨期限及方式
D.違約責(zé)任
最新試題
某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi),工程部接到業(yè)主維修電話時,應(yīng)在三個小時內(nèi)派維修人員進入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄,發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報修的有兩個項目,一個進入現(xiàn)場的時間為2.5小時,一個為5小時。工程部經(jīng)理解釋說:“當(dāng)時這兩個項目幾乎是同時報修,我們維修人員在處理完第一個項目維修后,再到第二個項目時就晚了。”
施工機具供應(yīng)方的風(fēng)險因素包括()。
某建設(shè)工程項目,2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請;2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單;2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗收通過;2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案,則該項目保修期的起始日期為()
施工質(zhì)量驗收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對()的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗,并對合格與否進行確認(rèn)的過程。
施工企業(yè)可以以()明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。
某幕墻施工企業(yè)是當(dāng)?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時,查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄,發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負(fù)責(zé)材料進貨檢驗的質(zhì)檢員為什么沒有嚴(yán)控材料進貨檢驗關(guān),質(zhì)檢員回答說:“這事是不怪我,當(dāng)時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全,我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字,并在項目例會向項目負(fù)責(zé)人進行了匯報。但項目經(jīng)理認(rèn)為現(xiàn)在工期緊,可以先用后補檢測報告和合格證,我一個小小質(zhì)檢員,無責(zé)無權(quán),也沒有辦法?!?/p>
審核員查看項目部施工圖紙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人說:“施工圖搞錯了,設(shè)計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了,這樣可以節(jié)約很多時間,而且設(shè)計和業(yè)主也肯定會同意的?!?/p>
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底,交底的方式可以是()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,并經(jīng)()簽字后實施。
建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故的,有關(guān)單位應(yīng)在()內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。