施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，交底的方式可以是（）。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)（）簽字后實(shí)施。

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件不包括（）。

施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果。

施工企業(yè)在與施工機(jī)具供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí)應(yīng)包括：（）

審核員查看項(xiàng)目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人說：“施工圖搞錯(cuò)了，設(shè)計(jì)在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時(shí)間，而且設(shè)計(jì)和業(yè)主也肯定會(huì)同意的?！?/p>

某建設(shè)工程項(xiàng)目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單；2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗(yàn)收通過；2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，則該項(xiàng)目保修期的起始日期為（）

某項(xiàng)目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料，在該項(xiàng)工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位。”審核員在該項(xiàng)目審核時(shí)發(fā)現(xiàn)該工程已進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階階段，但基礎(chǔ)工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項(xiàng)目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》，但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供。”

以下不屬于違法分包的是（）。

在工程項(xiàng)目規(guī)模較小情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。