施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有（）

施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。

某工程的設(shè)計(jì)圖紙是3年前設(shè)計(jì)的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當(dāng)場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項(xiàng)目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部。”

混凝土拌合物的和易性是一項(xiàng)綜合的技術(shù)性質(zhì)，包含（）等含義

在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?，人員流動(dòng)性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。

施工企業(yè)應(yīng)對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場驗(yàn)收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗(yàn)收一次。審核員問：“一次驗(yàn)收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎？”，現(xiàn)場檢驗(yàn)員回答：“不用策劃，因?yàn)榛炷烈?guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗(yàn)收，我們根據(jù)這項(xiàng)規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗(yàn)收一次，既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“2013年1月11日室外氣溫零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)進(jìn)行大體積混凝土施工”。審核員問：“項(xiàng)目上是否采取了一些具體的冬季施工措施？”，項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，反正施工時(shí)工人都在場，而且混凝土施工都已經(jīng)驗(yàn)收合格了”。