在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?，人員流動性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“2013年1月11日室外氣溫零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)進(jìn)行大體積混凝土施工”。審核員問：“項目上是否采取了一些具體的冬季施工措施？”，項目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，反正施工時工人都在場，而且混凝土施工都已經(jīng)驗收合格了”。

建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。

公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗，項目有關(guān)人員回答：“就在進(jìn)場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。

某工程項目發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成5100萬經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬（）

施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并生成文件。

根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）有關(guān)施工機(jī)具范圍的界定，以下屬于施工機(jī)具的是（）

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有（）

關(guān)于在混凝土中摻入減水劑所起的作用，正確的是（）

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。