某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場95噸鋼材，由于當(dāng)日緊急需要使用，項目管理人員在作了登記并有項目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗結(jié)果出來，表明該批次鋼材結(jié)果：“合格”。

施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，應(yīng)當(dāng)在（）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送交檢測。

在履行合同過程中，因設(shè)計原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實施變更工作的（）的內(nèi)容。

施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對涉及（）的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。

2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號樓六層混凝土澆筑，一直沒有按照規(guī)定對施工配合比進(jìn)行調(diào)整，施工員說：“我們一直這樣，嚴(yán)格按照實驗室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒多大影響，所以從未調(diào)整?！?/p>

土方工程的施工主要包括：（）

施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并形成文件。