項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件策劃，包括：突發(fā)事件的應(yīng)急措施。

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關(guān)人員如何處理，當(dāng)事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復(fù)?！?/p>

審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進(jìn)場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位，見證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，應(yīng)當(dāng)在（）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送交檢測。

設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。

在履行合同過程中，因設(shè)計(jì)原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實(shí)施變更工作的（）的內(nèi)容。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場驗(yàn)收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問：“一次驗(yàn)收經(jīng)過策劃嗎？”?，F(xiàn)場檢驗(yàn)員回答：“不用策劃，因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗(yàn)收一次，節(jié)約了不少成本”。

《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于（）