團隊的功能主要表現(xiàn)在 () 。
Ⅰ更好地完成組織任務(wù);
Ⅱ更好地滿足個體人員的心理需求;
Ⅲ更好地完成個體成員的任務(wù);
Ⅳ更好滿足組織的要求。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅰ+Ⅱ
C.Ⅰ~Ⅳ
D.Ⅲ+Ⅳ
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除了基本構(gòu)成要素外,高績效的團隊還具有以下的一些特征。()
Ⅰ清晰的目標;
Ⅱ充分的人際技能;
Ⅲ相互的信任;
Ⅳ一致的承諾;
Ⅴ良好的溝通;
Ⅵ成員的工作自主性和精神狀態(tài);
Ⅶ有效的領(lǐng)導;
Ⅷ內(nèi)部支持和外部支持。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
C.Ⅰ~Ⅷ
D.Ⅰ~Ⅶ
所謂團隊,指的是具有不同知識、技術(shù)、技能、技巧,擁有不同信息,相互依賴緊密的一流人才所組成的一種群體。團隊有()個重要的構(gòu)成要素。
Ⅰ目標(Purpose);
Ⅱ人(People);
Ⅲ團隊的定位(Place);
Ⅳ權(quán)限(Power);
Ⅴ計劃(Plan)。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
C.Ⅰ~Ⅴ
D.Ⅰ~Ⅳ
激勵的方法多種多樣,國內(nèi)外的先進企業(yè)在這方面積累了豐富的經(jīng)驗,大體上有如下行之有效的方法。()
Ⅰ目標激勵;
Ⅱ獎罰激勵;
Ⅲ評比、競賽、競爭激勵;
Ⅳ榜樣激勵;
Ⅴ參與激勵;
Ⅵ感情激勵;
Ⅶ員工持股激勵;
Ⅷ危機激勵;
Ⅸ組織文化激勵。
A.Ⅰ~Ⅵ
B.Ⅰ~Ⅸ
C.Ⅰ~Ⅷ
D.Ⅳ~Ⅵ
A.正激勵
B.負激勵
C.內(nèi)在激勵
D.外在激勵
A.物質(zhì)激勵
B.精神激勵
C.內(nèi)在激勵
D.外在激勵
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