決策樹法一般包括以下要素（）。

一個完整的決策過程必須經(jīng)歷以下步驟（）。

“a系數(shù)準(zhǔn)則”中的樂觀系數(shù)為1時即為樂觀準(zhǔn)則。

通常預(yù)警信號燈沒有以下（）顏色。

對于AHP構(gòu)權(quán)方法，如果aij=2，ajk=3，akt=4/3，則當(dāng)判斷一致時，ati等于（）

灰色預(yù)測方法主要是對（）建立灰色模型進行預(yù)測。

某機床廠生產(chǎn)某種機床，需固定成本400萬元，每臺可變成本6萬元，每臺價格10萬元，現(xiàn)在該廠的機床銷售量為200臺，則判斷其盈虧情況為虧損的。

景氣循環(huán)通?？梢园ǎǎ╇A段。

風(fēng)險型決策中，通過決策點、方案枝、狀態(tài)點、概率枝、收益點等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進行決策的方法是（）。

若原始序列為X={3，8，17，31，46}，則一次累減列為（）