單項(xiàng)選擇題預(yù)算控制的范圍很廣,根據(jù)預(yù)算管理流程劃分,預(yù)算控制不應(yīng)該包括()。

A.預(yù)算監(jiān)測與差異分析
B.滾動(dòng)預(yù)測
C.預(yù)算調(diào)整
D.目標(biāo)制定


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3.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)的最終確定體現(xiàn)了股東回報(bào)要求,因此不能將預(yù)算直接等同于財(cái)務(wù)測算的過程,而是需要與股東溝通全行預(yù)算目標(biāo),根據(jù)股東回報(bào)的約束要求測算和調(diào)整。說法正確的是()。

A.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則需重新測算,看是否可以達(dá)到更高目標(biāo)
B.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則需按照股東回報(bào)要求重新測算
C.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則看股東是否需要提高要求
D.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)的最終確定體現(xiàn)了股東回報(bào)要求,因此不能將預(yù)算直接等同于財(cái)務(wù)測算的過程,而是需要與股東溝通全行預(yù)算目標(biāo),根據(jù)股東回報(bào)的約束要求測算和調(diào)整。以下說法正確的是()。

A.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)
B.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則請股東調(diào)整回報(bào)要求
C.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則看股東是否需要提高要求
D.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)

最新試題

采購方案中,關(guān)于合同簽訂說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。

題型:判斷題

采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。

題型:判斷題

開展市場調(diào)查時(shí),市場條件包括國際、國內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度,可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。

題型:判斷題

采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。

題型:判斷題

在進(jìn)行采購需求分析前,應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息,一般包括:背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。

題型:判斷題

市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。

題型:判斷題

公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式,是競爭最為充分的一種采購方式。

題型:判斷題

采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。

題型:判斷題

開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。

題型:判斷題