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A.單層目標體系
B.復合目標體系
C.數(shù)形多層目標體系
D.非數(shù)形多層目標體系
A.定性分析現(xiàn)象之間的依存關(guān)系
B.避免任意外推預測
C.采用適合的數(shù)據(jù)資料
D.社會經(jīng)濟條件基本穩(wěn)定
A.經(jīng)濟理論
B.基本軌跡
C.數(shù)學模型
D.誤差
最新試題
對原始數(shù)據(jù)進行生成處理可以形成生成列,一般數(shù)據(jù)處理可以有()生成。
若原始序列為X={3,8,17,31,46},則一次累減列為()
先行指標的選取標準是與基準循環(huán)相比,其峰值至少領先3個月以上,且在最近的連續(xù)3次周期波動中,至少有兩次保持先行,領先3個月以上。
決策樹法一般包括以下要素()。
藍色信號燈表示經(jīng)濟處于蕭條狀態(tài)。
序列關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)即定義為關(guān)聯(lián)度。
馬爾可夫預測法主要是用()進行預測和決策。
在確定型決策中,生產(chǎn)某配件的固定成本是100萬元,單位產(chǎn)品的可變成本8元,若需求量為10萬件,不考慮急用,外購價格大于(),則選擇自制。
已知序列X={3,4,5,9},其二次累加生成列為()
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品,有三種建廠方案。甲:實現(xiàn)自動化生產(chǎn),固定成本為1000萬元,產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙:采用國產(chǎn)設備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn),每件可變成本為10元,固定成本為800萬元。丙:手工生產(chǎn),每件可變成本為15元,固定成本為500萬元。假設現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件,則最優(yōu)方案為()。