以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）

赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）