組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。（）

數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。

某物料的供應(yīng)商為世界500強(qiáng)企業(yè)，因此不必對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。（）

監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備可以進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)，不需要溯源。（）

方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）

相關(guān)方是有共同利益的個(gè)人或團(tuán)體。

為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展趨勢(shì)，組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識(shí)，知識(shí)可以來(lái)源于內(nèi)部和外部。（）

當(dāng)顧客要求沒(méi)有形成文件時(shí)，不需對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。（）

外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。

外包過(guò)程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。（）