A.概率分析
B.敏感性分析
C.德?tīng)柗萍夹g(shù)
D.質(zhì)量功能展開(kāi)
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理師
C.項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.立即實(shí)施變更，以減少對(duì)項(xiàng)目的影響
B.安排與主要干系人的會(huì)議，討論變更的影響
C.直接向CCB提交變更請(qǐng)求，等待其批準(zhǔn)
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，記錄此變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.評(píng)估項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值
C.識(shí)別關(guān)鍵干系人
D.分析潛在風(fēng)險(xiǎn)
A.要求團(tuán)隊(duì)加班工作以滿足目標(biāo)
B.調(diào)整沖刺目標(biāo)以適應(yīng)當(dāng)前的工作速度
C.取消當(dāng)前沖刺并重新規(guī)劃
D.增加額外的資源來(lái)完成沖刺目標(biāo)
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.估算活動(dòng)資源
D.控制進(jìn)度
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？