A.項目管理實施規(guī)劃
B.項目管理合同規(guī)劃
C.項目管理檢查規(guī)劃
D.項目管理流程規(guī)劃
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下列各項是編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作，它們之間的正確次序是（）。
（1）分析項目環(huán)境和條件；
（2）收集項目的有關(guān)資料和信息；
（3）確定項目管理組織模式；
（4）明確項目管理內(nèi)容。
A.（1）（2）（3）（4）
B.（1）（2）（4）（3）
C.（2）（1）（3）（4）
D.（2）（1）（4）（3）
A.基礎(chǔ)性
B.實施性
C.技術(shù)性
D.綱領(lǐng)性
A.施工方
B.施工總承包方
C.業(yè)主方
D.業(yè)主方和總承包方
A.建安工程費用
B.施工總承包管理費
C.建安工程費用+施工總承包管理費
D.建安工程費用+設(shè)計費
A.有利于縮短建設(shè)周期
B.不利于縮短建設(shè)周期
C.建設(shè)周期一致
D.與建設(shè)周期無關(guān)
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（）。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。