A.指令關(guān)
B.工作任務(wù)分工
C.管理職能分工
D.靜態(tài)組織關(guān)系
E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
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A.邏輯關(guān)系
B.動(dòng)態(tài)組織
C.工藝關(guān)系
D.從屬關(guān)系
A.邏輯關(guān)系
B.協(xié)作關(guān)系
C.合同關(guān)系
D.指令關(guān)系
A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的
A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備
B.設(shè)計(jì)
C.決策
D.施工
E.動(dòng)用前準(zhǔn)備
A.決策
B.施工
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備
D.保修
E.運(yùn)營(yíng)
最新試題
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。