A.政府的項(xiàng)目管理
B.投資方的項(xiàng)目管理
C.開發(fā)方的項(xiàng)目管理
D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理
E.總承包方的項(xiàng)目管理
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A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)比選
C.目標(biāo)論證
D.目標(biāo)控制
A.施工階段
B.全壽命周期
C.實(shí)施階段
D.決策階段+施工階段
A.設(shè)計(jì)階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.可行性研究性階段
D.施工階段
E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
A.檢驗(yàn)批
B.分項(xiàng)工程
C.分部工程
D.子單位工程
E.單位工程
A.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收
B.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收
C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
最新試題
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
施工成本計(jì)劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。