A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向各層次管理者
C.合同管理人員向項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理向合同管理人員
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A.合同的法律基礎(chǔ)、發(fā)包人責(zé)任、違約責(zé)任
B.承包人的主要任務(wù)、合同價格分析、仲裁委員會成員
C.施工工期、承包人的權(quán)利、索賠程序
D.承包人的權(quán)利、發(fā)包人權(quán)利、違約責(zé)任
A.10
B.20
C.50
D.80
A.7
B.15
C.28
D.30
A.中標(biāo)人確定之日
B.工程開工之日
C.招標(biāo)開始之日
D.評標(biāo)結(jié)束之日
A.1%
B.2%
C.5%
D.10%
最新試題
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
下列費(fèi)用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。
指導(dǎo)性成本計劃,是按()標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。