建設工程項目總進度目標論證包括：1.項目的工作編號；
2.進度計劃系統(tǒng)的結構分析；
3.編制總進度計劃；
4.總進度計劃的調整等。
上述幾項工作的先后順序為（）
A.1-2-3-4
B.1-2-4-3
C.2-1-4-3
D.3-1-2-4
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工程質量
B.投資規(guī)模
C.設計標準
D.經濟效益
A.概算成本
B.投標報價成本
C.施工預算
D.實際消耗成本
A.23100元
B.42000元
C.55860元
D.65100元
某項目三種費用曲線：已完成實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完成工作計劃費用（BCWP）的關系，如下圖所示，則進行糾偏采取的措施應是（）
A.增加高效人員投入
B.抽出部分人員，增加少量骨干
C.若偏離不大，維持現(xiàn)狀
D.抽出部分人員，放慢進度
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計劃
D.進度報告
最新試題
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
《建設工程安全生產管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產承擔（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）
下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。
施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。
建設工程監(jiān)理的工作性質的特點有（）。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。