A.23100元
B.42000元
C.55860元
D.65100元
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某項目三種費(fèi)用曲線：已完成實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完成工作計劃費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系，如下圖所示，則進(jìn)行糾偏采取的措施應(yīng)是（）
A.增加高效人員投入
B.抽出部分人員，增加少量骨干
C.若偏離不大，維持現(xiàn)狀
D.抽出部分人員，放慢進(jìn)度
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計劃
D.進(jìn)度報告
A.0
B.21.85
C.23
D.25
A.單體工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程
A.體現(xiàn)效益中心的管理
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
最新試題
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）