A.體現(xiàn)效益中心的管理
B.確定施工成本管理目標
C.對生產(chǎn)成本進行管理
D.達到責任成本目標
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A.業(yè)主方項目管理的范疇
B.總承包方項目管理的范疇
C.承包方項目管理的范疇
D.咨詢方項目管理的范疇
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境奉獻
D.技術風險
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境奉獻
D.技術風險
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境奉獻
D.技術風險
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
最新試題
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項目投標階段商務標書的基礎。
下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等,下列風險因素中屬于技術風險的是()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。
施工成本分析是在()的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。