A.總價合同
B.固定單價合同
C.變動單價合同
D.成本加酬金合同
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A.《施工合同條件》
B.《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》
C.《EPC/交鑰匙項目合同條件》
D.《簡明合同格式》
A.一種干擾事件
B.多種干擾時間共同
C.各種干擾事件和多種干擾事件共同
D.一種干擾事件和另一種干擾事件共同
A.費用
B.不可預(yù)見的外部障礙或條件
C.供應(yīng)商違約
D.貨幣貶值
A.工程延期
B.工程加速
C.工程變更
D.不可預(yù)見的條件
A.工程延期
B.工程加速
C.工程變更
D.其他
最新試題
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
國際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是()成本計劃。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是()。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()