下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入需工作2-3是為了表示（）
A.對(duì)A、B兩項(xiàng)工作的代號(hào)加以區(qū)分
B.對(duì)工作A完成后、工作B才能開(kāi)始
C.A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束
D.A、B兩項(xiàng)工作必須同時(shí)結(jié)束
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A.不同的計(jì)劃層
B.不同的計(jì)劃編制者
C.不同的計(jì)劃方法
D.不同的計(jì)劃難易程度
A.落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施
B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)
C.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面
D.分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析成本降低情況
B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更有效的節(jié)約途徑
D.通過(guò)對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃，提出可行的成本管理控制
某地面工程施工計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)完成，假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個(gè)月后進(jìn)行了檢測(cè)，正確描述其3月末時(shí)的累計(jì)進(jìn)度偏差的是圖（）
A.A
B.B
C.C
D.D
A.定額控制
B.包干控制
C.指標(biāo)控制
D.計(jì)量控制
最新試題
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）
施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（）
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。