A.12
B.24
C.36
D.48
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A.工程項目管理規(guī)劃細則
B.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃
C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則
D.工程項目管理實施細則
A.建設(shè)單位技術(shù)負責人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
C.設(shè)計單位技術(shù)負責人
D.有關(guān)主管部門負責人
A.工程環(huán)境風險
B.組織風險
C.技術(shù)風險
D.經(jīng)濟與管理風險
A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項目經(jīng)理
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性
B.降低項目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性
最新試題
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進行核算分析。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和（）。