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A.生產(chǎn)經(jīng)營成果分析
B.生產(chǎn)經(jīng)營效益分析
C.生產(chǎn)經(jīng)營消耗分析
D.生產(chǎn)經(jīng)營利潤率分析
E.生產(chǎn)經(jīng)營資金占用分析
A.國家有關(guān)勞動(dòng)人事制度的改革和政策
B.勞動(dòng)力市場和人力市場發(fā)育情況
C.企業(yè)人力資源開發(fā)能力
D.企業(yè)人力資源開發(fā)的投資水平
E.社會(huì)保障制度的建立和完善情況
A.質(zhì)量特性分析法
B.質(zhì)量指標(biāo)分析法
C.質(zhì)量管理分析法
D.質(zhì)量體系分析法
E.質(zhì)量成本分析法
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
簡述收集必要的資料的目的。