A.成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略
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A.注重“整體分析”與“個案認(rèn)證”分析相結(jié)合
B.重新強(qiáng)調(diào)從實踐中學(xué)習(xí)
C.重視物質(zhì)要素和精神要素的相互作用
D.強(qiáng)調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究
A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略,集中化戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略,穩(wěn)定型戰(zhàn)略,收縮型戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,研究與開發(fā)戰(zhàn)略,生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略,財務(wù)戰(zhàn)略
D.密集增長戰(zhàn)略,一體化戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略,企業(yè)并購戰(zhàn)略
A.明確企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
B.形成企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
C.了解環(huán)境對企業(yè)的影響
D.找出企業(yè)所面臨的機(jī)會與威脅
A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競爭力
A.該矩陣主要包括市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)三種戰(zhàn)略形式
B.新的銷售渠道屬于市場滲透戰(zhàn)略
C.增加產(chǎn)品的新用途屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.在新市場中尋找潛在的用戶屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
最新試題
試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。
市場增長率-相對市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于()
戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的?
論企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。
某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家,自去年開始進(jìn)入家用轎車行業(yè),這屬于什么戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)遵循哪些原則?
波士頓矩陣中的橫坐標(biāo)表示()
企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些?
橫向一體化戰(zhàn)略能夠為企業(yè)帶來的戰(zhàn)略利益包括()
企業(yè)的下列活動中,不屬于基本活動的是()