A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競爭力
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A.該矩陣主要包括市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)三種戰(zhàn)略形式
B.新的銷售渠道屬于市場滲透戰(zhàn)略
C.增加產(chǎn)品的新用途屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.在新市場中尋找潛在的用戶屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.安索夫
B.申德爾
C.安德魯斯
D.錢德勒
A.公司戰(zhàn)略的制定，競爭戰(zhàn)略的制定和職能戰(zhàn)略的制定
B.公司戰(zhàn)略的制定，競爭戰(zhàn)略的制定，職能戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
C.總體戰(zhàn)略的制定，具體戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
D.集中化戰(zhàn)略的制定，差異化戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)的高層管理者
B.企業(yè)各事業(yè)部的主管
C.企業(yè)子公司經(jīng)理
D.企業(yè)董事長
最新試題
戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)遵循哪些原則？
企業(yè)面臨的外部環(huán)境主要有哪三類？
企業(yè)的長期目標(biāo)一般包括哪些內(nèi)容？
試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。
波士頓矩陣中的橫坐標(biāo)表示（）
論述戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
企業(yè)利用現(xiàn)有市場，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，屬于什么戰(zhàn)略？（）
市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）
以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項目為基準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）
企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些？