單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略群體的差異主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)不同。具體來(lái)說(shuō)，主要包括縱向一體化程度不同、研究開(kāi)發(fā)程度不同、推銷重點(diǎn)不同以及（）

A.市場(chǎng)化程度不同
B.專業(yè)化程度不同
C.國(guó)際化程度不同
D.多角化程度不同


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1.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的是（）

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)
B.采購(gòu)
C.制造
D.人力資源管理

2.單項(xiàng)選擇題環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法，一是戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法，另一個(gè)是（）

A.核心能力分析法
B.SWOT分析法
C.波士頓矩陣法
D.生命周期分析法

3.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘低、退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)是（）

A.高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)
B.穩(wěn)定的高利潤(rùn)
C.低利潤(rùn)、低風(fēng)險(xiǎn)
D.穩(wěn)定的低利潤(rùn)

4.單項(xiàng)選擇題在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)制定多種方案。這是戰(zhàn)略目標(biāo)的（）原則的要求。

A.關(guān)鍵性
B.平衡性
C.權(quán)變性
D.可實(shí)現(xiàn)性

5.單項(xiàng)選擇題制定戰(zhàn)略目標(biāo)的有效方法是（），使戰(zhàn)略目標(biāo)之間相互聯(lián)合，相互制約。

A.構(gòu)造戰(zhàn)略目標(biāo)體系
B.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
C.構(gòu)建企業(yè)文化
D.改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)

最新試題

試簡(jiǎn)述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。

題型：?jiǎn)柎痤}

市場(chǎng)增長(zhǎng)率－相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略，它包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項(xiàng)目為基準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展沿其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于一體化的說(shuō)法，不正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)核心能力有哪些特征？

題型：?jiǎn)柎痤}

橫向一體化戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的戰(zhàn)略利益包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)一般包括哪些內(nèi)容？

題型：?jiǎn)柎痤}

戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)遵循哪些原則？

題型：?jiǎn)柎痤}