單項(xiàng)選擇題環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法,一是戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法,另一個(gè)是()

A.核心能力分析法
B.SWOT分析法
C.波士頓矩陣法
D.生命周期分析法


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1.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),進(jìn)入壁壘低、退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)是()

A.高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)
B.穩(wěn)定的高利潤(rùn)
C.低利潤(rùn)、低風(fēng)險(xiǎn)
D.穩(wěn)定的低利潤(rùn)

2.單項(xiàng)選擇題在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),應(yīng)制定多種方案。這是戰(zhàn)略目標(biāo)的()原則的要求。

A.關(guān)鍵性
B.平衡性
C.權(quán)變性
D.可實(shí)現(xiàn)性

3.單項(xiàng)選擇題制定戰(zhàn)略目標(biāo)的有效方法是(),使戰(zhàn)略目標(biāo)之間相互聯(lián)合,相互制約。

A.構(gòu)造戰(zhàn)略目標(biāo)體系
B.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
C.構(gòu)建企業(yè)文化
D.改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)所制訂的各項(xiàng)戰(zhàn)略行動(dòng)及其結(jié)果,是通過(guò)()來(lái)表述的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)愿景

5.單項(xiàng)選擇題()是企業(yè)的基本目標(biāo)。

A.產(chǎn)品目標(biāo)
B.市場(chǎng)目標(biāo)
C.利潤(rùn)目標(biāo)
D.發(fā)展目標(biāo)

最新試題

企業(yè)面臨的外部環(huán)境主要有哪三類(lèi)?

題型:?jiǎn)柎痤}

企業(yè)的目標(biāo)由哪三個(gè)部分組成?

題型:?jiǎn)柎痤}

為企業(yè)帶來(lái)較小的、或者接近于0的、或者負(fù)數(shù)的現(xiàn)金流,是下列哪類(lèi)產(chǎn)品?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi),處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))項(xiàng)目為基準(zhǔn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展沿其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條向前延伸,使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)更加接近最終用戶(hù)的發(fā)展戰(zhàn)略,叫()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。

題型:?jiǎn)柎痤}

企業(yè)利用現(xiàn)有市場(chǎng),采用不同的技術(shù)來(lái)發(fā)展新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品種類(lèi),屬于什么戰(zhàn)略?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)的下列活動(dòng)中,不屬于基本活動(dòng)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于一體化的說(shuō)法,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題