單項選擇題政府雇員制在中國的推行始于2002年6月。當(dāng)時，隨著《吉林省人民政府雇員管理試行辦法》出臺，吉林成為國內(nèi)首個“吃螃蟹”的地區(qū)。2003年底，吉林省政府與首批政府雇員簽訂聘用合同。2004年8月1日，深圳市正式實(shí)行政府雇員制，此前，上海、無錫、武漢、長沙、珠海等地都推出了這項制度。一時間，“政府雇員”成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。無論是政府官員、專家學(xué)者，還是那些留心自己有無可能成為政府雇員的普通民眾，都不約而同地在探討、爭論這項制度的利弊得失。樂觀者認(rèn)為，政府雇員制是“一種嶄新的干部人事制度”；相反的意見認(rèn)為，政府雇員制并不適合國情，應(yīng)該緩行。我國各地紛紛推行政府雇員的核心原因在于（）。

A.進(jìn)一步擴(kuò)大公務(wù)員隊伍
B.彌補(bǔ)當(dāng)前公務(wù)員制度的缺陷
C.引入一種新的競爭機(jī)制
D.縮減國家財政開支


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5.單項選擇題據(jù)有關(guān)媒體報道，在我國，排污權(quán)交易的第一個典型案例出現(xiàn)在江蘇省。2002年夏，江蘇省太倉市計劃擴(kuò)建太倉港環(huán)保發(fā)電有限公司，但在設(shè)計方案中每年二氧化硫排放超標(biāo)2000噸，工程面臨擱置的困境。而當(dāng)時南京下關(guān)電廠每年二氧化硫的實(shí)際排污量比核定量少了3000噸。于是在江蘇省環(huán)保廳的協(xié)調(diào)下，雙方實(shí)施排污權(quán)交易。從2003年7月起至2005年，“太倉港”每年從南京市下關(guān)發(fā)電廠異地購買1700噸的二氧化硫排污權(quán)，并以每公斤1元的價格支付170萬元的交易費(fèi)。雙方還商定到2006年之后，將根據(jù)市場行情重新決定交易價格。交易的結(jié)果看起來是皆大歡喜，但事情并不都是這么簡單。排污權(quán)交易在我國還面臨著諸多問題：由于普遍技術(shù)水平較低和缺乏環(huán)保資金，減排的供應(yīng)方嚴(yán)重不足，大部分企業(yè)排污都處于超標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)，自顧尚且不暇，何來余力出售減排指標(biāo)？另外，如果企業(yè)向環(huán)保部門“尋租”的成本低于購買減排指標(biāo)的費(fèi)用，還可能帶來“尋租”腐敗等問題。不能指望能夠找到一種完美制度讓所有的問題迎刃而解，我們所能做的，只是在種種的備選方案中挑選出最優(yōu)的一種選擇。依靠一種以經(jīng)濟(jì)為誘因的制度，把環(huán)保問題納入市場經(jīng)濟(jì)的軌道，讓“看不見的手”自發(fā)地進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而降低減排的成本，最終達(dá)到控制污染物排放總量的目的，這恐怕就是目前人類能夠選擇的最佳路徑。在分析不同的組織或市場交易過程中，交易費(fèi)用的分析維度為（）。

A.確定性、匹配性和成本—收益分析
B.確定性、交易重復(fù)出現(xiàn)的頻率和成本—收益分析
C.不確定性、匹配性和成本—收益分析
D.不確定性、交易重復(fù)出現(xiàn)的頻率和資產(chǎn)專用性