單項(xiàng)選擇題波特刻畫出產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,其中供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力和購買者的討價(jià)還價(jià)能力等來源于()。
A.“水平”競爭
B.垂直競爭
C.網(wǎng)狀競爭
D.塔狀競爭
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1.單項(xiàng)選擇題波特刻畫出產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,其中產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的競爭者、潛在的進(jìn)入者和替代品生產(chǎn)者等來源于()。
A.“水平”競爭
B.垂直競爭
C.網(wǎng)狀競爭
D.塔狀競爭
2.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析框架的提出者為()。
A.布坎南
B.凱恩斯
C.波特
D.安德魯斯
3.單項(xiàng)選擇題SWOT分析方法中的T是指()。
A.組織內(nèi)部的優(yōu)勢
B.組織內(nèi)部的劣勢
C.組織外部的機(jī)會(huì)
D.組織外部的威脅
4.單項(xiàng)選擇題SWOT分析法中的O是指()。
A.組織內(nèi)部的優(yōu)勢
B.組織內(nèi)部的劣勢
C.組織外部的機(jī)會(huì)
D.組織外部的威脅
5.單項(xiàng)選擇題SWOT分析法中的W是指()。
A.組織內(nèi)部的優(yōu)勢
B.組織內(nèi)部的劣勢
C.組織外部的機(jī)會(huì)
D.組織外部的威脅
最新試題
設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的原則包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
組織再造的發(fā)展前景包括()
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危機(jī)管理評(píng)價(jià)的原則包括()
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自檢階段必須從()方面分析現(xiàn)行作業(yè)流程的問題。
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以下哪些是指標(biāo)分類依據(jù)()
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學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是組織及其成員()知識(shí),來指導(dǎo)和改善自身的行為和思想,從而達(dá)到增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境和影響環(huán)境的能力。
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質(zhì)量控制的七個(gè)步驟中最關(guān)鍵的兩個(gè)步驟是()
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題型:多項(xiàng)選擇題
管理效果的構(gòu)成是()
題型:多項(xiàng)選擇題