工程建設(shè)的管理業(yè)務(wù)，大體可分為經(jīng)營管理和企業(yè)管理兩個(gè)方面。

如何進(jìn)行目標(biāo)管理？

當(dāng)計(jì)劃偏離目標(biāo)時(shí)，可采用哪些糾偏措施？

施工組織設(shè)計(jì)必須遵循哪些原則？

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的三個(gè)基本要素是：（）。